Европейские и североевропейские компании сталкиваются с растущим давлением по мере того, как Китай становится мировым технологическим лидером. Однако предприятия могут обратить этот вызов в свою пользу, считают стратеги SEB по рынку акций.
В недавно опубликованном отчёте стратеги объясняют, как Китай перешёл от зависимости от дешёвой рабочей силы к лидерству в таких передовых отраслях, как искусственный интеллект, электромобили, промышленная робототехника и возобновляемая энергетика.
Циклы разработки продукции у китайских производителей значительно короче, чем у традиционных европейских конкурентов. Например, европейским автопроизводителям для разработки новой модели автомобиля зачастую требуется четыре-пять лет, тогда как китайские компании завершают этот процесс за один-два года.
Чтобы выдержать такое конкурентное давление, европейским компаниям необходимо ускорить внедрение инноваций.
«Если вы хотите не отставать, вам придётся перенимать ускоренные циклы разработки продукции китайских компаний», — говорит руководитель стратегического направления подразделения SEB по исследованию рынка акций Томас Тюгесен (Thomas Thygesen).
Компании Северной Европы находятся в относительно выгодном положении
Промышленные компании Северной Европы относительно хорошо подготовлены к этим изменениям. Многие предприятия региона активно занимаются исследованиями и производством в Китае, используя жёсткую местную конкуренцию для укрепления своей конкурентоспособности на мировом рынке. Такой подход позволяет компаниям совершенствовать продукцию в сложных условиях, прежде чем расширять деятельность на международном уровне.
Однако прямые инвестиции в акции китайских компаний по-прежнему сопряжены с риском. Экономическая политика Китая отдаёт приоритет быстрому наращиванию производственных мощностей, а не повышению прибыли компаний или стимулированию внутреннего потребления. В результате прибыль промышленных предприятий остаётся практически неизменной уже более десяти лет.
Вместо прямой покупки китайских акций SEB рекомендует обратить внимание на устойчивых экспортёров из Северной Европы, которые сохраняют высокие объёмы продаж в Китае, но получают прибыль и на других рынках.
«Если вы сможете определить компании, которые успешно продают свою продукцию в Китае и сохраняют там свои позиции, это станет хорошей отправной точкой для формирования успешного инвестиционного портфеля», — говорит Тюгесен.
Европа сталкивается со структурными препятствиями, включая фрагментированные рынки капитала и более медленное принятие решений. В то же время преимуществами стран Северной Европы являются развитые экосистемы венчурного капитала, высокий уровень инноваций и сбалансированные модели социального обеспечения. Ускорив интеграцию и внедрив более короткие циклы разработки продукции, Европа сможет сохранить свою экономическую силу.
Полный отчёт доступен только клиентам аналитического подразделения SEB по исследованию рынка акций.
Источник: sebgroup.com
